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人力資源規(guī)劃

百思特人力資源規(guī)劃解決方案,幫助企業(yè)有效承接公司戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營目標,構建強有力的人力資源服務保障體系,打造高活力、高敏捷、可持續(xù)的人才供應鏈。

依托過往20年、近1000多個人力資源案例所沉淀的實踐經(jīng)驗,百思特深度開展企業(yè)內(nèi)外部的人力資源需求和供應分析,結合企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和戰(zhàn)略需求,為企業(yè)提供人力資源全體系、全結構設計與規(guī)劃,推動內(nèi)部達成人力資源業(yè)務發(fā)展的全面共識。同時聚焦數(shù)字化時代趨勢,百思特的人力資源規(guī)劃發(fā)展重點布局數(shù)字化勞動力(數(shù)字員工)與信息化的服務升級,為企業(yè)的數(shù)字化轉型提供人才與組織層面的深度支撐。

服務內(nèi)容

百思特人力資源規(guī)劃咨詢服務覆蓋企業(yè)人力資源管理的全業(yè)務板塊,上承戰(zhàn)略、下接落地,從戰(zhàn)略需求、供需分析到發(fā)展目標行動規(guī)劃形成完整閉環(huán)。同時,結合對數(shù)字化人力資源轉型升級的思考,規(guī)劃企業(yè)人力資源數(shù)字化能力的建設。核心服務內(nèi)容包括:


  • 企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源的需求分析

  • 管控模式與組織效能分析

  • 人力資源“數(shù)字員工”部署與規(guī)劃

  • 人力資源外部環(huán)境分析

  • 人力資源管理現(xiàn)狀評估

  • 人力資源業(yè)務實施計劃

  • 人力資源內(nèi)部結構分析

  • 人力資源規(guī)劃目標及策略制定

  • 人力資源規(guī)劃執(zhí)行管理機制建設

  • 人才結構診斷與優(yōu)化

  • 人力資源數(shù)字化轉型路徑設計

  • ……


方法與技術

百思特的人力資源管理咨詢服務,融合了企業(yè)基礎管理要素與戰(zhàn)略人力資源管理方法論。在戰(zhàn)略層面,對接業(yè)務領先模型(BLM)的執(zhí)行與落地;在橫向上覆蓋人力資源管理的所有要素和領域;在計劃執(zhí)行層面遵循PDCA全生命周期閉環(huán),實現(xiàn)從規(guī)劃、計劃、概念、執(zhí)行、遵從、結果評估的全閉環(huán)。


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部分客戶案例

百思特人力資源規(guī)劃解決方案已在化工、制造、科技、快消、醫(yī)藥、汽車、裝備、金融等多行業(yè)落地應用,幫助企業(yè)構建適配戰(zhàn)略的人才體系與組織能力,提升人才供給效率與組織活力,支撐企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。部分服務客戶案例如下:


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百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!